自查报告也是帮助我们个人能力提升的过程，正因为经济的发展，上班族慢慢知道自查报告的必要性，下面是85报告网小编为您分享的班组自查报告5篇，感谢您的参阅。
班组自查报告篇1
安全大于天，生命如山”这是我们学校从领导到老师的坚定信念。学校始终把安全放在第一位，坚信师生安全关系到整体稳定，责任比泰山更重要。根据我市转发的《辽宁省雕刻教育厅关于开展全省学校百日安全检查的通知》精神，我校对办公室、宿舍、教室、食堂以及教学设备设施进行了全面安全检查。进一步贯彻安全第一、预防为主的方针，防止安全事故的发生，努力建设安全和谐的校园，为学生健康成长创造良好环境。我校自查结果报告如下:
第一，组织学习，提高认识。
接到《紧急通知》后，学校立即召开了学校委员会安全工作专题会议，明确了任务和责任，进行了详细的分工，规划了学校下一步安全工作的计划。组织全体教师召开安全工作紧急会议。会上，张校长认真传达了会议精神，并结合我校实际，谈了我校当前安全工作中应注意的问题，提出了严格的安全工作要求，并提出了“安全大于天，生命如山”工作口号，要求大家充分理解“安全高于一切。指出安全工作要深入人心，一点也不能放松。学校要形成人人对校园安全负责，人人都要安全，处处注意安全的良好工作局面。
二、学校有安全管理机构，工作踏实。
我们学校一直非常重视安全工作。长期以来，形成了学校领导班子顾全大局、统一协调、各部门参与、密切配合的工作格局，形成了群防群治、齐抓共管的合力。根据教育局对学校安全工作的要求，结合我校实际情况，我们与各部门、班主任、生活教师共同制定并签署了《安全工作目标责任书》，明确了各责任人的责任，加大了对各部门、全体教师安全工作的检查力度，不断规范教育教学、后勤、教职工和各项活动的管理，落实了安全事故责任追究制度。
三是认真检查，督促整改
(1)根据通知精神，学校最近及时组织相关人员，按照通知要求的检查内容，对安全相关的各个方面进行自查。
1 .学校安全管理体系建设和实施自查
制度是实施的保障，我们学校力求完善规则，明确岗位，责任明确，纪律严明，对人负责。制定并不断完善各项安全管理制度和一批应急预案，建立安全工作档案。学校实行领导和教师值班制度，制定了学校安全检查和监督制度，通过建立规章制度将学校安全教育活动制度化。
2.门卫管理自??
我们学校有详细的门卫值班管理制度，有专业人员24小时值班，对学校人员和车辆的进出进行登记，执行的很好；有完善的巡逻制度和足额的专业保安人员，统一配备服装和警用装备，注重校园夜间巡逻；周一到周日，每天都是校级领导上课，中层领导值班，在学生容易发生安全事故的关键时间段，比如吃饭睡觉等，都是他们值班。有效保证了校园全天无安全事故发生。
3.饮食管理自查
学校食堂有一系列音响系统，具体实施。炊事管人员均持有健康证。食堂设施齐全，手术室、餐厅干净卫生，食品采购加工均定点，确保食品过期不被污染。学生的膳食应一天24小时抽样检查。学校饮用水水质合格，饮用水水质没有问题。
4.学生宿舍管理自查
我校的《宿舍管理制度》、《学生请假制度》、《宿舍管理员管理规定》等制度健全完备，宿舍内应急照明设施良好，消防设备完好，消防通道畅通。学生事务处定期检查和消除学生宿舍的违禁物品和安全隐患。我们学校女生宿舍的管家都是专职女职员。
5.学校安全自查
我们学校所有建筑都是新建的，不存在危墙危楼等安全隐患。每栋教学楼两侧楼梯均设有上下楼梯安全提示，学校北侧水池旁设有禁止下水池等警示铁板。
6.对学校周围的安全状况进行自我检查
我们学校是新校区，位于郊区。学校周边没有网吧、报社网点、非法小卖部等能对学生造成不良影响的场所。学校周边治安状况良好。
7.学生乘车安全管理自查
我校不存在无校车运营资质的租车现象。同时定期组织以交通安全和乘车安全为主题的班会，教育学生遵守交通规则，安全乘车，安全回家。
(二)存在的问题及对策
1.鉴于我校校园的实际情况，西侧没有围墙，下一步是继续加强校园安全巡逻和夜间护理工作。再接再厉保持校园零安全事故记录。
2.我们学校北门靠近高速公路，来往学生多，导致交通隐患。学校在加强安全教育的同时，要及时联系交警部门，寻找解决办法。
总的来说，学校领导和普通教师都非常重视安全工作，安全教育开展扎实，安全措施到位。今后我们将继续努力，努力做好安全工作。
班组自查报告篇2
一、基础建设
监造部班内组织健全，按照各人工作职能划分绘制了班组分工网络图。并制订了各职责工作标准。根据班组正、负班长、技术负责人、安全员、党小组长、工会小组长详细制订了其职责范围。民主气氛浓厚，职责明确，核心作用好。班组长素质高，作风民主，能够团结班员，有很高的威信。监造部按招标和履约情况制定监造计划台帐，每月按监造（抽检）计划执行监造任务，月监造（抽检）率达到 00\%，在监造（抽检）工作过程中，严格按照国网公司下发的抽检技术导则和变电设备监造大纲规定内容来执行，每次监造或抽检都有专人负责，工作完成后集齐相关内容完成工作报告，报领导审核后存档。信息化管理按照公司要求每周、每月进行固定和动态反映。班组员工着规范服装按时上下班，严守打卡考勤制度，卫生采取个人区域包干原则，整齐干净。公共环境有专门清洁人员进行清理，环境良好。在专业基础管理方面，按本班所承担的业务范围，收集、编写、存档相关规程、规范及有关技术书籍。
二、安全建设
安全生产是电力企业做好一切工作的基础和前提，因此，我们通过安全学习牢固树立“安全第一”的方针，居安思危，超前防范，树立以安全保稳定、促发展、增效益的安全观，在管理上坚决做到严、细、实，为创一流营造一个良好的基础。自从监造部于20xx年7月份重组以后，我班加大了安全管理方面的工作，积极开展安全性评价工作和创建无违章班组和无违章个人活动，根据班组的工作性质重点抓好防人身触电、防交通事故等方面的工作。坚持每周一次的安全学习日活动，认真学习讨论各级下发的安全文件和《事故快报》，做到了人员、时间、内容、记录四落实，增强了班员的安全意识，使班员的安全思想更加牢固，在实际工作中不发生违章现象打下了坚实的基础。对各站点的消防器材、安全工器具、事故照明等进行了检查，结果均符合规定。通过半年多的不断努力，在安全管理方面做到了安全工作有计划，隐患整改有措施。
三、技能建设
俗话说，“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组战斗在企业的第一阵线，第一个发现问题，第一个解决问题，安全生产与员工士气直接关系企业经营的成败，所以我班组开展培训工作是不惜花大力气的。在技术培训工作上，由技术员负责，每月至少安排一次班组技术培训活动，并有记录及技术培训活动要求，并在实际工作中采用边做边学的方法，起到以老带新的作用，进一步提高了班员业务技能水平。班组内岗位分工明确，维护工作到位，达到“三熟三能”的要求,今年底均获得了从业资格证书。
四、创新建设
班组自从20xx年7月份重组后，针对现行国网公司要求和班组实际情况出发，查找不足，正视差距，并针对性地学习借鉴其它班组建设先进单位的经验，进一步找准定位，落实标准，采取有力措施，着力推进班组建设实现“三个逐步转向”,即：从原来注重检查班组上墙看板、台帐记录齐全、班容班貌整洁、物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切实可行、有效;从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完整，逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;从注重规范班组管理行为、提高班组管理标准，逐步转向着眼于提高班组长的管理水平、工作质量、班组成员综合素质的提高等，并以此来实现班组建设工作“质”的转变。
五、民主建设
班组实行班组长负责制和班组民主管理相结合的体制。建立平等关系，促进人文和谐。和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量，和谐可以开辟未来。华中物流服务中心监造部班员之间建立民主、平等、和谐的关系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、经验和知识，交流彼此的情感、体验与观念，实现共同发展。组织对个人，做到公正处事、公平待人，工作上严格要求，生活上多加关心；个人对组织多看一点大局，多做一点贡献，多讲一点服从；个人与个人之间，多一点尊重，多一点宽容，多一点爱心；个人对自己，多一点自律，多一点自省，多一点修炼。努力形成见贤思齐、团结和谐、共促发展的良好班组氛围。
六、思想建设
加强思想教育，凝聚班组力量。华中物流服务中心监造部着力培养员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而达到自身激励，同时要让员工了解公司的使命、责任和目标，鼓励员工不断地努力，相互学习，研究什么才是正确的价值判断，提高班组员工的思想政治素质。另外还特别注重发挥党员先锋模范作用，提升班组战斗力，今年为了取得监造单位资质，监造部相关员工不计个人得失，敬业爱岗，勇挑重担，牺牲周末休息时间共同圆满地完成了此次取证工作。
七、文化建设
班组文化建设是企业文化管理的重要内容，其对于培养班组成员爱企情怀、培养班组成员优良品德、班组精神，有着至关重要的作用。我班在开展文化建设中从下面几点开展：
第一是从大处着眼，小处着手，深入实际，走进职工，认真做好调查研究工作，真正弄清班组文化建设中存在的突出问题和根源性问题，查找不足之处，提出改进意见，采取有效措施，并通过举办班组文化建设培训、经验交流会等形式，回顾总结，交流经验，取长补短，把“努力超越、追求卓越”的企业精神和“以人为本、科学管理”的管理历练交融渗透于其中。
二是从挖掘班组文化建设内涵、提升班组文化建设品位入手，破解班组文化建设的难题。用身边的事例教育和引导员工，营造独具特色、氛围浓厚的班组文化氛围。
三是班组长把班组文化建设的重要意义融入到日常管理工作之中，以身作则带头参与率先垂范，着重“设计师”的角色，淡化“指挥家”的角色。营造具有“人情味”的工作环境，与职工交朋友，通过面对面的交流，了解他们的所想、所思、所急、所虑，对他们的生活状况、工作状况、思想状况做到情况明、底数清。做到互相理解，互相支持，共同培养和打造优秀团队。
四是健全完善班组各项规章制度，实行制度化、规范化管理，并将班组事务及时公开，让班组工作和工资分配真正达到公平、公正、公开、透明，为班组文化建设注入生机和活力。
五是全力塑造恪尽职守、敬业守纪的员工形象，大力创造和保持班组整洁优美的环境形象。另外，全班组成员参加了公司组织的礼仪培训。
八、班组长队伍建设
班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。所以我们建立了完善的班组长管理机制，班组长的任命都有选拔程序，实行竞聘上岗制，班组长既要懂生产、精技术、通安全、热管理，又要有一套灵话的工作方法，有效地带动班组成员，形成合力，促进班组各项工作的有序开展。按照“贯彻科学发展观、实施可持续性发展战略”的精神方针，制定出严格的班组长考核措施。定期从安全业绩、业务技能、管理能力，工作态度中进行测评，时刻保持班组长队伍的战斗力、竞争力。加强对班组长的综合考评。在此基础上，采取多项措施来促使班组长养成良好的学习习惯，制定了详细的班组业务学习计划，还不定期到总部参加培训班。此次自查中，亮点不少，同时也发现一些问题。
班组自查报告篇3
根据绿化公司的《安全生产检查考核内容及评分标准》，20xx年8月2日我部门在xx经理的带领下对xx绿化进行了一次全面认真的内部检查，经过这次检查xx绿化基本上都符合要求，但也发现了不少安全隐患：
1、打药防护措施做的不够好，没有穿戴必要的劳保用品
2、员工宿舍内部用电存在安全隐患
3、外出工作时工具等不注意保管
4、班组安全规章制度未上墙
针对以上问题，我部门强化措施的落实，督促班组及相关人员按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位，并制定了以下整改措施：
1、定期对员工进行安全培训，增强员工的安全意识
2、下一步多做几个插排的计划，给每个班组配备1—2个大功率的插排，以防止宿舍内部出现乱扯电线现象
3、将工具分发到个人，建立工具台账，督促工人建立起工作时工具不离身，对丢失工具的人员要采取一定的处罚措施
4、督促班组将规章制度等钉挂在墙上，以备员工随时查看安全生产是一个系统工程，需要常抓不懈。通过这次检查自检活动，我部门发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心 意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
班组自查报告篇4
一、眼睛向内、查找隐患
通过自查，班组发现安全隐患问题共计108件，其中客车防火防爆安全方面问题58件;劳动安全方面问题24件;列车严重超员情况下旅客组织方面问题16件;应急问题处置方面3件;职工作业纪律落实方面7件。
1、客车防火防爆安全存在问题主要表现在旅客吸烟劝阻不及时;消防水桶内积有杂物;列车超员情况下车厢巡视不到位;“三乘”联检查出的问题不能立即修复;车厢内隐蔽处所清理不彻底;“三品”检查流于形式;连接处烟头清理不及时。
2、劳动安全存在问题主要表现在安全学习意识淡薄;出退勤未走安全走行线;异地待勤期间不假外出现象时有发生。
3、列车严重超员情况下旅客组织存在问题主要表现在车门口安全宣传不到位;不按规定使用安全辅助设施;车厢内酒瓶、硬制铁制包装壳收取不及时;重点旅客发现不及时。
4、应急问题处置存在问题主要表现在乘务员对各项应急预案不熟悉。
5、职工作业纪律存在问题主要表现在不按规定四检车门;广播室开机脱岗;晚出岗、早离岗;作业程序、作业标准落实不严。
二、寻根究底、强力分析
班组对存在安全隐患问题高度重视，深刻反思，就问题进行了认真的梳理，并对问题较严重的举一反三，人人发言剖析自我，扩大分析。
1、班组职工对当前特殊重要时期的列车防火防爆严峻形势认识不清，像旅客吸烟劝阻、连接处烟头清理、消防水桶清理、隐蔽处所清理等问题管理力度不够，列车长抓的严问题就有所遏制，稍有放松问题就有所反复，不能做到持之以恒。班组“三乘”联检制度虽能够落实，但还有检查不到位和故障内容不显示的现象。
2、个别职工对安全规章制度掌握的不全，班组不能够充分利用出务会、返程会时间组织职工学习安全业务。缺乏自我保护意识，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，没有意识到自身违章所造成的危害。列车长干惯了、看惯了的思想存在效重，对一些安全惯性问题得过且过，没有真正树立起对职工负责的态度。
3、列车严重超员情况下各项安全作业标准不能有效落实，简化安全作业程序现象严重。列车长在列车严重超员的情况下存有畏难情绪，巡视车厢不及时，不到位，对乘务员作业情况掌握不清，造成安全管理上的失控。
4、班组日常教育中放松了对列车各项应急预案的学习，针对性不强，没有真正使职工入脑入心。对各项应急预案的演练存在走过场的现象，没有形成良好的学习效果。
5、个别乘务员作业标准落实不严，在乘务中没有养成良好的作业习惯，工作中存在“偷工减料”的现象，暴露出班组在管理上有漏洞，日常考核落实不到位。
三、紧盯关键、深化整改
紧紧围绕安全大检查活动，进一步巩固班组现实安全稳定局面，重点抓好以下几方面工作：
1、加强乘务员的消防常识学习，增强防火意识，提高自控能力，列车长要加强巡视，发现违章违纪现象，加强教育和考核。充分发挥“三品”检查小组的作用，加大宣传和查堵力度，做到查堵“三品”经常化、制度化，坚决防止走过场、流于形式。列车长严格落实“三乘”联检制度，详细记录发现问题，认真填写“三乘”联检记录，“三乘”联检完毕后由列车长、乘警长、检车乘务长共同签字确认，确保列车不带问题出库。
2、强化安全教育，落实安全责任，监督、督促乘务人员严格遵守安全作业程序。加强对班组职工安全意识、责任意识教育，促进职工牢固树立安全第一的思想，时时刻刻把安全放在第一位来抓。抓人身安全工作“宁听骂声、不听哭声”，巩固班组各项工作安全的稳定局面。
3、做好列车严重超员情况下的旅客组织工作，加强列车超员情况下的旅客乘降组织，按规定使用安全辅助设施。加大列车巡视力度和防抛宣传，时刻掌握车厢旅客动态，及时发现车厢内的重点旅客并做好登记，提供良质服务。
4、日常工作中，始终把应急处理当作一项重要工作来抓，尤其是各种应急预案的程序、规定、要求做到熟练掌握，提高职工应急处理能力，加大应急处理能力方面的培训。
5、规范作业标准，严格作业程序，提高班组职工遵章守纪的自觉性，全面强化作业安全，特别针对出站台“四检车门”及车门口“三宣传”这些突出问题加大考核力度，彻底杜绝此类问题的再次发生。
班组自查报告篇5
为认真落实好节能减排责任工作，总结20xx年上半年取得的成绩和存在的不足，促进20xx年下半年节能减排工作顺利开展，根据管理处要求，xx认真组织各班组进行了自检自查，现将完成情况报告如下：
一、 用电
我站根据季节、气候等自然环境适时调整路灯和隧道照明的开关时间，半年内所有路灯和隧道照明以10年1—6月相比共节约电费1万多度，站内各类用电设备在未使用时不打开电源。站内每一个电源开关都张贴有明显的.节约用电标志，适时提醒广大职工的节能意识，真正做到人走灯熄，节约每一度电。实行目标管理，认真对消防、机电设备能调试修复的尽量修复再利用。加强了设备的日常维护、保养，使其处于最佳工作状态，保证隧道三大系统和隧道安全畅通。
二、 办公用品
xx年办公用品严格按管理处下达核定的费用购买 ，合理使用，对办公用的纸张能双面用的就尽量双面用，杜绝浪费。
三、油料使用
明确责任，狠抓工作体制和规章制度，总结推广先进经验，加强生产生活及车辆管理，合理调派车辆，认真做好行车记录，油料核发记录，做好日常维护保养工作。发电机油料不经站领导批准不得挪用，车辆出车时能并在一起去办的事就并在一起去办。
四、用水和污水处理
认真检查站内站外水管网的跑、冒、滴、漏现象的发生，对污水排放也及时监督和提出合理化建议，对发现的问题及时处理，对污水排放的处理是采用把经过过滤净化后的可利用水源实行封堵储蓄，然后用来浇灌果树、菜地。增强了全体职工的积极性、责任感和使命感。
